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什么是面向過程?
面向過程(Proceduce Oriented)是一種面向過程的思維方式。當我們面臨一個問題時，我們首先關注處理這個問題的流程(過程)。
比如，我們面臨一個問題：“將大象裝入冰箱”。最常用的思路就是直接關注過程，這樣更加直接、更加有效，很快就可以完成問題。解決方案如下：
第一步、打開冰箱
第二步、裝入大象(大象如何抱起?本步驟可能面臨非常多的細節問題)
第三步、關上冰箱
通過上述事例，在日常生活中面臨很多問題，我們都是采用面向過程的思維方式來處理。日常問題一般都可以使用面向過程來處理。但是，如果面臨復雜的問題，面向過程可能無能為力，這時候就需要使用面向對象的思維方式。
面向對象(Object Oriented)就是以分類的方式進行思考和解決問題。面向對象的思維方式適合于處理復雜的問題。那么，什么叫做復雜的問題?
復雜，往往指的就是“數量相當龐大”。在哲學上，我們有句話叫“量變引起質變”。當數量達到一定級別，就會出現復雜的管理問題。比如：我約一個人晚上吃飯，這個事情很簡單，我只要關注整個過程就可以了。但是，如果我今天晚上約了3萬人共進晚餐。這時候，首要的問題不是每個人吃飯的問題，而是這3萬人怎么處理的問題？最直接的想法就是首先對著3萬人進行分類處理。3萬人可以分為：不吃飯的、喝粥的、吃素的、吃葷的、吃燒烤的等等。這樣，我就可以讓員工分類對各種情況進行合理的處理。
這種簡單的、樸素的分類思想，實質上就是面向對象的思維方式。依次我們發現，這種分類思想也是管理學的一個核心理念。
面向過程適合處理簡單的事情，直接關注流程，簡單有效。
面向對象適合處理復雜的事情，先使用面向對象的方式對整體關系作出分類，然后，根據不同的類深入細節的處理。
面向對象無法取代面向過程，他們是相輔相成的。面向對象關注于從宏觀上把握事物之間的關系，在具體到如何實現某個細節時，仍然采用面向過程的思維方式。
面向對象如何離開了面向過程，就無法實現真正的落地，成為無源之水。
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