Git分支管理策略是什么

本篇內容介紹了“Git分支管理策略是什么”的有關知識，在實際案例的操作過程中，不少人都會遇到這樣的困境，接下來就讓小編帶領大家學習一下如何處理這些情況吧！希望大家仔細閱讀，能夠學有所成！

使用git帶來的分支疑惑

git 為什么好，為什么要用 git，這不是我本文想要說明的問題。

這里想要給大家分享一下自己使用過程中產生的疑惑，以及解決的這些疑惑的過程。話又說回來，我現在依然充滿疑惑。真不知道30歲的時候會不會不惑。

在使用 git 過程中，它的分支功能讓我真的欣喜若狂，不過這是把雙刃劍，一不小心你會得到這種git路徑圖：

圖片來源：阮一峰老師博客

我的疑惑：

1. 那么團隊中我們該使用怎樣的分支策略來進行開發協作？

2. 在多人的團隊中，我們應該在 master 分支上直接開發嗎？

3. 如果線上產生了bug該通過什么樣方式的分支去修復？

4. 當有多個分支的時候，測試如何有效的參與進來每一個分支的測試？

用成熟的工作流來解決問題

在解答上面的疑惑前，先介紹幾個工作流，然后通過工作流的模式，來進行解答。因為我們必須在某種設定的情景下，才能討論解決問題的思路。

下面三種工作流方式，都是采用功能驅動開發，也就是先有需求產生，然后誕生對應的分支，然后開發，最后合并回來，完成使命被刪除。

• Git flow

• Github flow

• Gitlab flow

關于這三種工作流的詳細介紹，建議看看這篇文章-阮一峰

我現在采用的是 Git flow ，經過自己的實踐，確實好用，解決不少問題。然后如果發現與自己的實際情況有些出入，可以根據需求做出些變動調整。

我的選擇

我選擇了 Git flow，它的主要特點是，長期存在兩個分支：

• 主分支master

• 開發分支develop

然后，存在三種輔助分支，都是短期的，并且一半情況下只應該存在本地，不要提交到遠程庫。

• 功能分支（feature branch）

• 補丁分支（hotfix branch）

• 預發分支（release branch）
  在進行上面的分支時，建議的命名規范：feature-xxx、release-xxx、hotfix-xxx

話外：我以前喜歡用下劃線，后來發現打中線不需要按 shift ，哈哈，從此開始中線時代。

什么時候要功能分支？

當你拿到一個需求，或者不是一個立馬需求上線的bug修復，那么就應該從 develop 開一個分支出來，完成這部分工作。完成后合并到 develop 分支。

什么時候要預發分支？

這個分支是為預發準備的，測試的介入，也只應該在該分支產生時才介入。當我們不管是新功能開發，還是一般的bug修改都差不多了。就應該從develop產生一個release分支，交給測試，如果有bug直接在上面修改。全部完成后，合并回develop，并且合并到master。

關于這個分支我得再多說幾句。因為這是非常重要的一步，如果我們使用了 git 鉤子，當合并到 master 的時候，會自動發布到線上，所以這是臨上線的最后一道屏障。

同時這里也解決了我一個疑惑，測試如何參與到git的每個分支中來？答案是：測試不應該參與到每個分支中來，只應該參與到release分支中去。其它的開發分支，都應該由開發人員自己測試，測試沒有問題的時候才準許合并到develop，這就要求每一個開發要提高自己交付的產品質量，如何確保自己交付的產品質量？自動化測試是個不錯的選擇，好了，打住，這不是咋們今天的主要任務，這個話題改天再聊。

什么時候需要補丁分支？

這種情況越少越好。因為它產生的原因是：線上出了bug，并且必須馬上修復，不管你身在何方，當手機響起，拿出電腦改bug吧。

它與release 很像，都需要完成后，同時合并到:master與develop。不同的是，它需要從master 上開一個分支出來。

注意這里沒有測試的介入，一半來說都是代碼上某一個小的緊急bug，雖然很嚴重，但是可以很容易改動。當然如果有一些例外情況，應該讓測試進行測試后再合并、發布。

“Git分支管理策略是什么”的內容就介紹到這里了，感謝大家的閱讀。如果想了解更多行業相關的知識可以關注億速云網站，小編將為大家輸出更多高質量的實用文章！