ERP系統實現機械工業信息化生產的示例分析

ERP系統實現機械工業信息化生產的示例分析，很多新手對此不是很清楚，為了幫助大家解決這個難題，下面小編將為大家詳細講解，有這方面需求的人可以來學習下，希望你能有所收獲。

一、生產流程混亂，生產物料補給不及時

有的機械工業生產各個流程操作隨意性太大，生產過程混亂，生產物料補給不及時，造成交貨日期到了，產品卻無法如期完成，給企業造成了不小的損失。還有的機械生產企業由于沒有合理的生產計劃，產品生產過早完成，不僅造成倉庫長期堆積，而且長期堆積的產品未到出貨期，零配件都開始生銹發霉，給公司造成了很大的損失。之所以會出現這些問題，原因就是沒有完整的生產計劃和物料分析管理，然而在智邦國際ERP系統(www.zbintel.com)中這些問題都會被輕松解決，企業可以實現生產計劃、設備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質檢全面協同，生產過程自動流轉，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算，通過ERP系統，可以做出一整完整的生產計劃，從而高效及時的供應產品，同時減小庫存，避免產品堆積。

二、庫存數目不清，生產原料種類繁多

對于機械工業類企業來說，沒有一套合適的倉庫管理系統，倉庫管理顯然是一件極為頭痛的事，因為倉庫一眼望去，盡是堆積如山的材料，有些庫管人員根本就分不清物料名稱，更別提說出物料數量多少了。由于物料種類繁多，有時存在別名，生產部門拿著去領料單，容易出現領不到料的情況發生，由于庫管人員對物料及庫存情況并不是很清楚，以為需要的料沒有了，繼續采購，最終造成物料堆積。因為不清楚庫存數，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息，無法將倉庫存儲及時的扣除，這就造成了物料堆積，甚至造成浪費。這個時候就需要用到智邦國際ERP系統了，可以在庫存管理模塊中進行相應設置：倉庫設置→庫存查詢→采購（供應商、詢價、預購）→入庫→倉庫管理（盤點、調撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預警）→出庫→發貨，一鍵管理，同時還可以對多供應商、多倉庫、多部門、多人員進行一體化管理，庫存數據集成化、自動化、實時化，強大的綜合查詢和報表系統，全面滿足庫存管理需求。

三、采購數據錄入繁瑣，生產現場失控

很多沒有使用ERP系統的企業，為了便于統計，采購人員只能用execl表格來完成數據的錄入，這種操作相當費時費力而且工作效率不高，稍不注意很容易錄錯數據，大量的數據在短時間內很難統計分析完成，采購計劃難定，造成生產現場失控，如果電腦一旦中毒，這些數據將毀于一旦。但是在智邦國際ERP系統中，這些都不算問題，ERP系統可以及時統計采購的數據，在一個界面就可以查看采購所有基本信息、產品明細、洽談進展、付款記錄、入庫進展、退貨信息和關聯業務，提升采購效率，降低采購成本，全面掌控供應商信息和歷史記錄，實現從供應商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，采購價格自動匹配，審批流程自定義，無論何時想看采購情況，只需要幾分鐘即可查閱。

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