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sap數字化供應鏈讓整個物流行業流程體系有更完善、簡潔、快速的運作模式,也改變了物流企業的工作范式以及客戶體驗,sap數字化供應鏈的另外一個優勢就是擁有強大的補償人為失誤能力,我們都知道供應鏈的整個運作流程中,從規劃到交付都可能存在人為失誤的不確定性,sap數字供應鏈可以直接檢測人為失誤的存在并立即進行修正,對于有意轉型 數字化供應鏈管理模式的企業,需要從多重因素去衡量數字化智慧供應鏈投資價值是否值得,例如傳統企業、電商商城系統企業要如何去實現構建供應鏈系統。
數商云總結多年來數字化供應鏈系統服務經驗,通過文章講解sap智慧供應鏈的5個互聯場景,以及如何實現智慧供應鏈管理體系的互聯場景。
自從德國工業4.0發布以來,智慧供應鏈制造的話題就如同雨后春筍一般,四處開發。同時各國業路線發布了相關政策,如我國的中國制造2025、美國的工業互聯網等類似的國家政策以因應全球智慧供應鏈制造的發展與趨勢。
如何實現智慧供應鏈制造是現代企業的中長期目標,也是制造型企業實現sap數字化供應鏈轉型的基礎。sap數字化供應鏈制造簡單來說可以分為智慧工廠與智慧生產兩大部分。其中智能供應鏈制造關注的生產車間如何根據前端生產需求與現場生產的實時狀況自動的調整車間的工藝路線、生產排程、物料調配等,智慧供應鏈管理生產是智能工廠正常運營的業務支持系統。
簡單來說,sap數字化供應鏈管理制造是希望通過將企業把從訂單、研發、計劃、生產、物流等系統打通,實現互聯互通,這也是工業4.0談到的縱向集成、橫向集成以及端到端集成等三大集成。
如何幫助制造業客戶通過三大集成實現智能制造,sap數字化供應鏈的主要目標,sap數字供應鏈制造是從智能制造的5個互聯場景著手,這5個互聯場景包含:
1、從車間層到業務層的縱向集成;
2、機器對機器(M2M, Machine to Machine)的互聯互通;
3、于客戶的協作;
4、sap數字供應鏈管理、計劃于執行;
5、智慧供應鏈物聯網應用;
sap數字化供應鏈平臺為了滿足5個互聯場景,就需要sap數值化供應鏈的管理體系,sap數字化供應鏈管理體系包括:
sap數字化供應鏈業務計劃主要是配合sap S/4HANA進行價值鏈計劃的一套解決方案。從需求計劃、供應鏈計劃、產銷協調(Sales & Operation Planning) 、集成業務計劃(Integrated Business Planning)的層面,進行企業生產物流、產能、物流的計劃,數字供應鏈平臺數商云表示這是從企業基于盈利目標的前提下,提出切實、可行的計劃。
從數字雙胞胎的基礎,將運營商的設備于制造上的產品開發結合起來,打造更加符合客戶、市場于使用環境的新一代產品。sap數字化供應鏈平臺產品與資產可以分析經由物聯網技術采集的設備數據,然后將其轉換成產品需求,然后通過產品投資組合管理PPM進行產品的研判與研發項目運作,經由與各種設計工具集成加強產品研發能力。
通過智慧供應鏈企業產品工程執行產品數據管理等PLM解決方案,實現從創意到產品發布、運營等全生命周期管理。另外在資產管理方面,從一般的故障報修的傳統設備維護轉型到預防行維護以至于到預測性維護都是sap數字化供應鏈平臺產品與資產的范圍。
sap數字化供應鏈制造與運營包含制造執行系統(MES)、數字化制造洞察(DMI)、分布式制造以及維護現場環境安全的EHS (Environmental, Health and Safety, 環境、健康與安全) 。sap MES智慧供應鏈管理目標打通企業內的縱向集成,把前端業務系統的訂單、物料、BOM信息傳遞到車間,然后在整個過程中,針對人、機、料、法、環進行控制,并且把生產的實際結構傳回業務系統,以便業務sap供應鏈系統根據實際的生產狀況,進行計劃調整。同時sap MES可以通過數據采集顯示工廠、生產線、設備的實時狀況。DMI則是跨國企業將各工廠的生產KPI展示并預測問題,并提出建議動作。EHS主要關注工廠生產環境是否符合環境標準、是否影響人身安全與健康。
物流是 智慧供應鏈制造非常關鍵的一環,如何適時的將物料送到正確的位置是整個智慧供應鏈制造的中的重要環節之一。sap智慧供應鏈物流主要區分為倉儲管理、運輸管理與運輸網絡。物料的進廠物流,廠內物流以及出場物流。倉儲管理主要管理廠內物料的存放、入出庫的標準、步驟等。運輸管理主要是運輸計劃、承運商選擇、運輸路徑優化以及運輸費用的統計、計費等,運輸網絡主要是監控物流實際狀況并反饋給前端的運輸計劃系統,通過sap數字化供應鏈的 電商網站建設、ERP以及智慧供應鏈,可以協作客戶實現五大互聯場景。
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文章來源: http://www.shushangyun.com/article-3247.html
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