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今天就跟大家聊聊有關PMP項目管理軟件有哪些，可能很多人都不太了解，為了讓大家更加了解，小編給大家總結了以下內容，希望大家根據這篇文章可以有所收獲。
1.專業項目管理要求
這種要求最早出現在工程項目中，主要體現在對項目的全面管理上，包括時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各方面，以提高項目的運作效率。沒有什么比微軟的 project更常用的了，甚至在項目管理行業中，關于 pmp最權威的認證知識也是來自微軟的 project軟件。
假如您所需要的是專業的項目管理軟件分解，并且需要更多的時間，資源，成本規劃等等，那么選擇專業的項目管理軟件肯定會事半功倍。對于一般的管理需求， project這樣的專業軟件看起來有點笨重和冗余。
2.企業內的合作需要
近幾年來，出現了許多企業內部協同軟件，其本質可以理解為一種輕量級的項目管理軟件，能夠滿足企業對輕量級項目的大部分需求，這些項目不需要專業的甘特圖來顯示，項目分解成的任務之間不存在前后關系和嚴格的成本控制，甚至許多任務沒有期限要求。這些需求的主要使用場景更加開放，更加適合互聯網公司的環境和工作模式：
所用團隊更加扁平，協作的群體更加廣泛，而且常常是跨部門的
沒有專業的項目管理知識，沒有 PMP就無法進行管理
強化 OKR管理，重點明確任務和團隊合作
建立在以上場景基礎上，實際上不難發現，上述需求或許并非項目管理軟件，而是一種能夠不拘一格，真正突破部門、層級等壁壘，實現內部信息交流與協作的工具。它也是廣大互聯網團隊內部管理的實際需要。
看完上述內容，你們對PMP項目管理軟件有哪些有進一步的了解嗎？如果還想了解更多知識或者相關內容，請關注億速云行業資訊頻道，感謝大家的支持。
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