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軟件測試教程雖然我們都認為,有效的測試計劃是指導測試用例設計、測試執行的指導性文件,是成功測試的前提和必要條件,測試用例設計是測試工作的核心,測試用例的成功設計已經完成了一半的測試任務,但是測試的執行是基礎,是測試計劃和測試用例實現的基礎,嚴格的測試執行使測試工作不會半途而廢。而且,測試執行的管理相對復雜些,在整個測試執行階段中,我們需要面對一系列問題,如:
如何確保測試環境滿足測試用例所描述的要求?
如何保證每個測試人員清楚自己的測試任務和要達到的目標?
如何保證每個測試用例得到百分之百的執行?
如何保證所報告的軟件缺陷正確、描述清楚、沒有漏掉信息?
如何在驗證Bug或新功能與回歸測試之間尋找平衡?
如何跟蹤Bug處理的進度使嚴重的Bug及時得到解決?
要實現上述目標,得到一個真實、符合要求的執行過程,需要很好地全程跟蹤測試過程、過程度量和評審、借助有效的測試管理系統等來實現。主要的方法和措施有:
1
執行前,動員會是必要的,如同打戰,要鼓舞士氣,更重要闡述策略,回答大家的問題,使測試計劃、測試范圍和所有測試項目的定義都十分清楚。
2
嚴格審查測試環境,包括硬件型號、網絡拓撲結構、網絡協議、防火墻或代理服務器的設置、服務器的設置、應用系統的版本,包括被測系統以前發布的各種版本和不定包、以及相關的或依賴性的產品。
3
將要執行的所有測試用例進行分類,基于測試策略和歷史數據的統計分析,包括測試策略和缺陷的關聯關系,構造有效的測試套件(Test Suite),然后在此基礎上建立要執行的測試任務,這樣任務的分解有助于進度和質量的有效控制,減少風險。
4
所有測試用例、測試套件、測試任務和測試執行結果,都通過測試管理系統進行管理,使之測試執行的操作、過程記錄在案,具有良好的可跟蹤性、控制性和追溯性,容易控制好測試進度和質量。
5要確保每一個測試人員理解測試策略、測試目標,對測試進程進行審查(Audit),確保測試策略得到執行,可以通過一些獎勵手段進行引導。測試經理、組長要用于承擔風險,使之測試人員有發揮、想象的空間,但同時也要給予適當的壓力,提高工作效率和責任心。
6
缺陷的跟蹤和管理一般由數據庫系統來執行,容易對缺陷進行跟蹤、統計分析和趨勢預測,并設定一些有效的規則和流程來配合測試執行,如通過系統自動發出郵件給相應的開發人員和測試人員,使得任何缺陷都不會錯過,并能得到及時處理。而且事先建立基于缺陷跟蹤系統的缺陷報表、缺陷趨勢曲線,對各模塊、各測試人員、整體項目等進行實時跟蹤。
7
進行常規的缺陷審查,如Daily Bg review, bug scrub meeting,包括Bug的嚴重性、Bug的描述、Bug修正的反應速度等,及時發現問題、糾正問題,使整個測試進程在控制軌道上發展。
8
對每個階段的測試結果進行分析,保證階段性的測試任務得到完整的執行并達到預定的目標。
9
良好的溝通,不僅和測試人員保持經常的溝通,還要求和項目組的其他人員保持有效的溝通,如每周例會,可以及時發現測試中問題或不正常的現象。
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