移動互聯網時代: 企業的出路在何方？

當我們的內褲也要通過電子商務網站來購買時，當夫妻吵架搬到手機QQ里時，當您所居住的城市變得越來越智慧，您的衣食住行、一舉一動、一言一語都被無微不至地關注和關懷時，親，您感覺到了嗎？我們已真正地進入了移動互聯網時代。

丹麥王子哈姆雷特曾悲愴地向人類宣稱：活著還是死去，這是個問題？初看這話覺得很怪，活著就活著，掛掉就掛掉，用得著思考嗎？所以小弟認為，這本來不是個問題，只有當你深入思考人生意義之所在的時候，活著還是死去才成為問題。思考是人類痛苦的根源，思考是一個痛苦的過程，但我們不得不思考，因為世界總在日新月異，只能不斷地思考，才有可能到達快樂的彼岸。移動互聯網時代，你不得不思考，而且必須是有創意的新思考，否則我們困在原地無謂折騰浪費青春虛度年華。

在移動互聯網時代，如果您企業的商業模式還是老掉牙的那一套，生產到加工到產品到招商到廣告，那估計會危機四伏，至少我是有審美疲勞了，無法興奮起來，您還會發現傳統營銷的優勢漸漸變弱，五年戰略規劃失去了意義，您那幫年邁的古董高管們仍在不亦悅乎地玩弄著一樣古董的諾基亞手機，他們知道諾基亞是怎么死的嗎？諾基亞曾經多么地牛逼多么地風光啊，無論企業文化還是專利技術，都是世界頂尖的，因此以其說諾基亞死了，還不如說是成就諾基亞的那個時代消失了。

移動互聯網時代正如英國現實主義作家狄更斯所寫的“這是最好的時代，這是最壞的時代”。我們一邊面臨著最好的機會，移動互聯網被視為未來10年最大的創業或重新創業機會，一邊面臨著企業被淘汰的可能。周邊也在不斷地演繹著移動互聯網的神話，南有馬化騰北有馬云，兩馬奔騰，人類已無法阻止他們了，當然還有周鴻祎、李彥宏、雷軍等業內大佬，無論你服不服，他們都象一個品牌一種文化活在大眾眼里，這個時代是粉絲經濟，他們盡管長得一點都不帥，也見不得能歌善舞的，但正是他們，用速度、細節、創意和堅持建立起自己和企業的粉絲帝國，接下來就好象資本主義國家的資本家那樣一點一滴地剝削著粉絲的金錢和精神，可憐的年輕人心甘情愿地被占領，因為TA們買的不是產品，買的是一種精神或者樂趣，而年邁的古董們在抱怨中不斷地老去，眼里充滿著不理解不服氣的浮夸。

移動互聯網時代傳統企業會越來越累，舒服的日子一去不復返，我們開始著急了，也開始彷徨了，那怎么辦？為了活著，必須轉型！否則死去！

企業轉型，最重要的是不要總是活在傳統市場的好日子幻像中，要盡快將自己的核心能力逐步轉移到新市場中，形成新的戰略布局，完成自我救贖，形成新的核心能力。企業轉型要從思維和管理開始，移動互聯網嚴格上講不是一個新的手段或渠道，而是一種新的商業模式，一種新的營銷和管理思維。一個企業的成功，99%歸功于老板；一個企業的失敗，99%歸咎于老板，轉型考驗的是老板，考驗老板的是思維和膽識，所有行業的老板都不能置身世外，都必須轉型，無論是被逼的還是預見性的，不轉也得轉，不轉等死，轉了也有可能轉死，世界是無此地殘酷，但我們不得不堅強面對。

小弟創業多年的發思特軟件仍然還在創業中，有時感覺很失敗，但從未放棄，小弟村里出來的，真正的白手起家，多年來一直得貴客和貴人相助，才勉強生存和發展，但小生意的我有大夢想，從2010年開始大力轉型，這過程真是痛并快樂著，由于資金有限人才有限策劃有限，導致思想上的束縛動作上的謹慎，請問國內很多中小微型企業的老板們是不是也一樣的感同身受，想起說起都有淚奔的沖動，不過我媽說了，孩子要堅強要堅持，有一天在城里你一無所有了，村里還有幾畝田地等著你回來，種田種菜養豬養雞，因此我是有退路，所以小弟拼了，將創業成果全部分享，天下沒有免費的午餐，但我送給你永久免費的移動互聯網軟件，通過iWorld企業e掌通平臺的使用和體驗，讓您漸漸形成移動互聯網時代的新型管理思維和營銷思維，移動辦公夢想，由您一手掌控！