Oracle庫存控制的關鍵點主要包括庫存核心業務、庫存組織結構、庫存事務處理、采購接收以及再訂購點計劃等方面。這些關鍵點共同構成了Oracle庫存控制的基礎，確保了庫存管理的效率和準確性。
庫存管理的核心是對貨物本身的管理，包括貨物的數量與相關屬性的管理，目的是為銷售與采購服務，確保合理的庫存保有量。
庫存組織結構是建立在經營單位之下的，可以細分為不同的子庫存。特別的是項目主組織，是專門為了統一定義庫存物品而設立的。
庫存事務處理是庫存業務的核心，是ERP庫存模塊數據和相關模塊數據處理的源頭，包括采購訂單接收與返回，WIP發退料與完工入庫，子庫間轉移，雜項事務，銷售發貨與RMA等。
采購接收是庫存與采購連接的一座橋梁，也是應付發票與采購單、庫存接收匹配的一根紐帶。采購接收一般有三種方式，一種是供應商送貨來直接入庫；一種是供應商送貨來先接收，接收后再安排入庫；還有即是先接收，然后送檢，質量檢查通過后再入庫。
再訂購點計劃用于利用需求預測來決定何時訂購新數量，以避免觸及安全庫存。根據預測需求和銷售訂單，預測物料提前期結束時的庫存水平來確定是否已達到再訂購點。
通過這些關鍵點的有效管理，企業可以實現庫存水平的優化，減少庫存成本，同時確保及時滿足需求，提高運營效率。
