有幾個指標可以幫助您評估一個項目是否啟動成功：
完成目標和交付成果：項目啟動成功的一個重要指標是是否在預定的時間和預算內完成了項目的目標，并交付了預期的成果。
利益相關者滿意度：項目的成功與否還取決于項目的利益相關者是否滿意項目的結果。您可以通過與利益相關者的溝通和反饋來評估他們對項目的滿意度。
項目團隊合作與表現：一個成功啟動的項目通常有一個協作緊密、高效的團隊。您可以通過觀察團隊成員之間的合作和項目的進展情況來評估團隊的表現。
項目成本和資源管理：一個成功啟動的項目應該能夠有效地管理項目的成本和資源。您可以評估項目的財務報告和資源利用情況來判斷項目是否在這方面取得成功。
項目的可持續性和長期影響：一個成功啟動的項目應該能夠產生長期的影響和持久的效益。您可以評估項目的可持續性和對組織或社區的影響來判斷項目的成功程度。
請注意，這些指標只是評估項目啟動成功的一些參考因素，具體的評估標準可能因項目的性質和目標不同而有所差異。最終的評估應該根據特定項目的情況和目標來進行。
