在敏捷開發中，管理者（management）扮演著重要的角色，他們需要通過有效的領導和管理來推動團隊的發展和項目的成功。以下是管理者在敏捷開發中的角色：
制定和傳達愿景和目標：管理者需要設定清晰的愿景和目標，確保團隊明確方向并朝著共同的目標努力。
提供支持和資源：管理者需要確保團隊有足夠的資源和支持，幫助他們克服挑戰并取得成功。
移除障礙：管理者需要幫助團隊解決問題和移除可能影響項目進展的障礙，確保項目能夠順利進行。
激勵和激勵團隊：管理者需要激勵團隊成員并認可他們的成就，幫助他們保持積極的工作態度和高效率。
促進合作和溝通：管理者需要促進團隊的合作和溝通，確保團隊成員之間能夠有效地協作和交流。
監控和評估進展：管理者需要監控項目的進展情況，并定期評估團隊的表現和項目的狀態，及時調整策略和措施。
總的來說，管理者在敏捷開發中扮演著促進團隊協作、溝通和創新的角色，通過有效的領導和管理來推動團隊的發展和項目的成功。
